管理铁军 - 长松咨询 - 国内专业企业管理咨询领航者

管理铁军

落地管理工具，训练企业人才，强化管理思想，提高团队凝聚力

我们致力于为您解决六大核心问题

企业干部难以培养及培养速度太慢
企业干部能力太弱
管理团队思想无法统一
管理者执行力太差
管理者无法激活
企业目标总是难以实现

我们将通过3个维度、4个环节、帮您提高团队6大能力

3个维度：

维度1:管理的思想
维度2:管理的工具
维度3:管理的执行

4个环节：

环节1:原理讲授
环节2:工具辅助
环节3:方案制作
环节4:现场训练

6大能力：

能力1:团队文化及信仰铸造能力
能力2:团队目标规划及达成能力
能力3:团队绩效考核及辅导能力
能力4:团队干部组建及复制能力
能力5:团队人才培养及引进能力
能力6:团队训练及执行能力

铁军十大核心价值

帮助老板打造一支思想统一的嫡系部队；
帮助企业打造一支具备岗位胜任力的执行团队；
帮助企业构建一套招人、用人、育人的标准模型；
帮助企业实现一套绩效考核的全流程方案；
帮助企业干部学习管理原理化，科学化，数据化的工具与流程；
帮助企业建立一套外部人才引进及内部人才培养的体系；
帮助企业激活干部的工作效率，目标达成更容易；
帮助企业监督干部学习转化过程，陪伴干部一起成长；
帮助企业营造管理氛围，梳理企业的干部文化；
帮助企业实现系统建设落地，用一群人影响一群人。

课程内容

目标达成

如何制定企业战略目标规划

如何进行目标分配及量化

如何实现业绩达成

干部训练

如何进行干部规划

如何进行团队训练

如何打造企业培训体系

团队打造

如何设计团队招聘方案及流程

如何打造团队平台

绩效考核

如何对团队进行绩效考核

如何开展 PK

如何进行竞争力排名

团队机制

如何设定分配机制

如何对业绩进行数据化管理

铁军文化

如何建造铁军的文化

如何将文化宣导、落实到位

主讲老师

智库成员由各领域博士、硕士及行业资深人员组成

刘文举

长松咨询创业股东

长松咨询副董事长

主讲课程：《长松组织系统研修会》《管理铁军》

主要作品：《长松组织系统3.0》、《长松组织系统4.0》、《系统执行官》、《打造有人气的营销团队》、《建立PK文化》等

期待相约

3天2晚，与众多企业家及企业管理人员共同探讨，全程陪伴式服务，我们期待与您相约！

重庆-管理铁军

主讲：杨江辉

时间：2024-10.12--10.14

上海-管理铁军

主讲：杨江辉

时间：2024-11.23--11.25

服务过的企业

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快消品行业
生产制造业
代理业