- 1、掌握股权的基本模型与战略；
- 2、了解股权的基本布局，解决“分给谁，怎么分，分多少”的问题；
- 3、掌握筛选合伙人原则，搭建合伙团队，定合伙规则，授合伙责任；
- 4、掌握股权融资流程，解决“向谁融，怎么融”的问题。
| 模块 | 方法论 | 核心策略 |
|---|---|---|
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第一模块
寡头股权模型
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双核四线
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双核-顶层设计 四线-全面融合 寡头股权战略-值钱 寡头股权布局-控制 寡头股权合伙-搭班子 寡头股权动力-建团队 寡头股权融资-借外力 寡头股权整合-话语权 |
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第二模块
寡头股权战略
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4个有没有
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寡头市场-有没有天花板 寡头模式-有没有必杀技 寡头能力-有没有护城河 寡头愿景-有没有寡头梦 |
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第三模块
寡头股权布局
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控得住
舍得分
金字塔
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控得住-三条线 舍得分-大扇形 金字塔-分层级 生死线 谋略线 控制线 分给谁 分多少 怎么分 控制层-解决税务和财务传承问题 投资层-解决资金池/对外合作/披露问题 持股层-解决控制、治理又能变现问题 资本层-解决融资平台问题 业务层-解决收入来源问题 |
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第四模块
寡头股权合伙
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搭班子
定规则
授权则
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搭合伙班子 定合伙规则 授合伙权责 严选-合伙模型 严进-婚前同居 限制性股权 预留股权池 尊重合伙游戏 授责：业务模式+激励模式+控制模式 授权：项目公司多持+主体公司少持 授险：出钱+出人+出力 |
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第五模块
寡头股权动力
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6定
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定型 定人 定量 定时 定标 定价 |
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第六模块
寡头股权融资
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向谁融
怎么融
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向谁融 怎么融 背景 领域 轮次 品牌 资源 融资工具-商业计划书 融资渠道-39家必融理论 融资路演-三分钟电梯理论 融资策略-估值技巧和投资人保护计划 |
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第七模块
寡头股权整合
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6定
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定目标 定资源 定差距 定标的 定痛点 定价值 |
中国股权激励领域的“拓荒者
他，早在2000年就创建了股权激励咨询公司
他，复旦大学经济学博士，黄埔出身打过游击，从2000年复旦大学出来做咨询时的3人“作坊”，到现在的经邦咨询董事长，集咨询、投资于一体
他，国内实战派股权激励专家，资深投资银行专家
他，“五步连贯股权激励法”创始人，被誉为中国股权激励拓荒者，持有多家公司的股权，众多已登陆境内外资本市场
长邦咨询总经理
创立“有限股权、无限分配”模型
创立“虚拟股、注册股、继承股”三阶段激励法，构建不同类型人才合作模式
10多年咨询经验，辅导企业300多家，50多家已成功上市
发表《真功夫内讧折射股权结构诟病》、《连锁企业4种合伙人机制分析 》等数十篇文章
成都-动态股权精华分享会
主讲：李明星
时间：2024-8.17--8.19
济南-动态股权精华分享会
主讲：李明星
时间：2024-9.22--9.24
